ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد
منبع : روزنامه دنیای اقتصاد
مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
خلاصه مطلب: بسیاری از کارشناسان و صاحبنظران دنیای #مدیریت و #رهبری بر این اعتقادند که وظیفه و کارکرد اصلی مدیران یک چیز بیشتر نیست و آن استفاده حداکثری و فوقالعاده از توانمندیهای کارکنان و تبدیل افراد معمولی به کارکنانی برجسته و تاثیرگذار است.
این وظیفه اگر چه در نگاه اول ساده به نظر میرسد اما در عمل فرآیندی پیچیده و دشوار است و موفقیت در آن است که موجب متمایز شدن #مدیران بزرگ و اثرگذار از #مدیران معمولی میشود. با سیری در احوال و عملکرد #مدیران بزرگ و برجسته تاریخ معاصر در مییابیم که آنها دارای نقاط اشتراک مشخصی بودهاند که موجب شده آنهایی که در ابتدای دوران مدیریتشان، جوان و خام بودهاند به سرعت به مدیرانی بزرگ و شاخص تبدیل شوند. در ادامه این مطلب به هفت ترفند و راهکار کلیدی برای تبدیل مدیران معمولی به مدیران بزرگ و تاثیرگذار اشاره خواهد شد.
ترفند شماره 1: نگرشهای بزرگ و باشکوهی داشته باشید:
لطفا از کانال https://t.me/medoos_room دیدن به عمل آورید .