ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
این روزها با معرفی محصولات کاریز ( نوشیدنیها و پوره میوه ها ) بر روی بیلبوردها در خیابانهای سطح شهر مواجه هستیم؛ که بیان از نوآوری در بسته بندی ، لیبلینگ و تنوع نوشیدنیها و همچنین پوره های میوه ها می کند . که البته این محصولات در قفسه ها ی برخی از فروشگاه ها قابل دسترسی است و صادقانه بگویم خود من هم مصرف کننده پوره میوه های کاریز هستم.
اما زمانی که بعنوان یک متخصص مدیریت کمپین محصولات کاریز را ارزیابی میکنم ، مواجهه با نواقصی میشوم که شاید حاصل عدم تعریف صحیح از مدیریت توسعه برند می تواند بوده باشد!؟
یکی از این موارد عدم توجه مناسب مدیریت کمپین نوشیدنی ها و پوره میوه کاریز به نقاط تماس ( touch point ) است که از جزئیات آن در این مقال پرهیز می کنیم . همچنین می توان اشاره به این داشت که در مدیریت کمپین توسعه برند نوشیدنی ها و پوره میوه کاریز از ظرفیتهای بازاریابی دیجیتال بهره برداری نشده ؛ که شاید بعلت عدم اعتقاد متولیان امر به بازاریابی دیجیتال بوده و یا شاید هم راهبری ناقص در اجرای مدیریت بازاریابی دیجیتال سبب آن شده است تا عملا یکی از بازوهای پر کاربرد این کمپین که هنوز در سطح شهر در حال اجراست بلا استفاده باشد و عملا هزینه فرصت های از دست رفته خود را افزایش دهند که در این امر می بایستی قبل از اجرای برنامه در قسمت محاسبات مالی هر کمپین این هزینه منظور گردد.
نکته آخر اینکه برپایی یک برند قدرتمند نیازمند محصولات ارزشی قدرتمند است ، بنابراین یک شرکت باید علاوه بر ایجاد یک تصویر متمایز از برند و محصولاتش ، نیاز به ارائه های متمایز نیز خواهد داشت.
@موفقیت شما زنده خواهد ماند@
همراه شما:09122753182