توسعه برند

هرگز توسعه و بهبود #برند خود را متوقف نکنید. 

رقبا همواره درصدد افزودن قابلیت ها و خدماتی بر محصولات شان هستند تا از این طریق برند شما را تضعیف کنند. 

نقطه قوت برند، بر مبنای عملکرد آن بِنَا می شود نه براساس ارتقاب فروش آن. 

یک برند ابتدا توسط شهرت و تبلیغات تجاری ساخته و شکل می گیرد و نهایتا توسط عملکرد خود پابرجا می ماند. 

Http://mahdikhalili.blogsky.com

@mkhalili_channel

سرمایه فکری

کارکنان #سرمایه_فکری هستند که همانند مشتریان بایستی به آنها نگاه شود. 

آنها مشتریان داخلی شرکت شما هستند ، پس آنها نیز خواسته ها و نیازهایی دارند. اگر نیازهای آن ها به طریق مناسبی تامین شود، رضایت بیشتری دارند و اذا عملکرد بهتری از خود نشان میدهند. 

Http://mahdikhalili.blogsky.com

@mkhalili_channel

بازاریابی داده محور

در تجاربی که با شرکتهای متعدد داشتم ، دریافتم که بسیاری از آنها هنوز از مزایای مشتریان ویژه، بخش بندی بازار ، منطقه بندی جغرافیایی ، شبکه های توزیع ،بازاریابی و میزان سفارش آگاهی کامل ندارند و حتی نمی توانند تأثیر آگهی های خود را بر مخاطبان ارزیابی کنند. 

Http://mahdikhalili.blogsky.com

@mkhalili_channel

نگاهی به استراتژی های موفق شرکت آیدادس

کسپر راستد دانمارکی الاصل، مدیرعامل شرکت آدیداس، یک ورزشکار پرحرارت است که یک بار هم برای تیم ملی هندبال جوانان کشورش بازی کرده است. او در حال حاضر، با شعار «از طریق ورزش، ما قدرت تغییر زندگی را داریم»، آدیداس را به‌عنوان یکی از شرکت‌های جهانی اثرگذار بر زندگی مردم مطرح کرده است. استراتژی آدیداس (سرعت، تمرکز بر چند شهر اثرگذار و نوآوری منبع باز) در سال ۲۰۱۵ توسط مدیرعامل پیشین شرکت یعنی هربرت هاینر تعیین شد. راستد همچنان این ۳ استراتژی را جزو اولویت‌های آدیداس حفظ کرده است و به اجرای آنها ادامه می‌دهد. تحت مدیریت او، آدیداس دو «کارخانه سرعتی» نوآورانه در آنسباخ آلمان و آتالانتا ایجاد کرد که در آنها، به سرعت کفش‌های سفارشی هر ورزشکار ساخته می‌شوند. راستد در مدیریت‌اش هم نوآوری به خرج می‌دهد و از جمله اقدامات نوآورانه او باید به یک برنامه گسترده مالکیت سهام تولید کارکنان شرکت اشاره کرد که یکی از برجسته‌ترین برنامه‌های مالکیت سهام سال‌های اخیر است.

4 خصوصیت شرکت های آمریکائی

بطور کلی و عمومی شرکت های آمریکایی از خصوصیات زیر برخوردارند: 

1- بیشتر به برون سپاری روی آورده اند .

2- در برابر رقبای خود بیشتر از الگوبرداری استفاده می کنند و در سطح جهانی ایفای نقش می کنندو آماده پذیرش سریع تغییرات هستند.

3- شرکت های کوچک بیشتر کارآفرین هستند.

4- و به استفاده سریع تر از ابزارهای بازاریابی مستقیم مانند کاتالوگ ، بازاریابی تلفنی ، پست مستقیم  و بازاریابی دیجیتال روی آورده اند.

از طریق راه های زیر با بنده  همراه باشید :

http://mahdikhalili.blogsky.com

کانال تلگرام : @mkhalili_channel

کانال اینستاگرام : @mkhalili_channel

موبایل: [phone]