مهــــــــــدی خلیــــــــــــــلی
صادرات | بازاریابی بین المللی | فروش
مهــــــــــدی خلیــــــــــــــلی
صادرات | بازاریابی بین المللی | فروشصادرات | بازاریابی بین المللی | فروش
بیش از 17 سال در شرکت های متوسط و بزرگ ایرانی و همچنین شرکت های اروپائی و آسیایی دارای فعالیت اجرائی و مشاوره ای در حوزه های توسعه بازار ، برندینگ ، بازاریابی بین المللی و صادرات , و فروش در صنایع مختلف غذائی ، کیف و کفش ، پوشاک ، پتروشیمی ، شیشه و بلوریجات ، داروهای گیاهی ، صنایع دستی ، شیلات و محصولات کشاورزی و.. از رده کارشناسی تا سطوح مدیریتی فعالیت داشته ام.
ادامه...
پیوندها
- Iran Centeral Bank
- Industry and Mine ministry of Iran
- Tehran chamber of commerce
- Iran – Germany industry and commerce of chamber
- Iran- Russia Joint Chamber of Commerce
- Iran- Italy Chamber of Commerce
- Iran- Sweden Chamber of Commerce
- Iran - global Investment and trade promotion-Management Consulting-Market research-Market entry strategy
- Medoos Farayand •Project and Construction Management
- Swedish Business Management Agency
- Business Sweden in Iran Iran is with its approximately 80 million the most important economies in the Middle East. Iran implies unique opportunities for Swedish companies expanding market open for foreign investments.
- EuroFast
- مجله واردات و صادرات Import&Export
- خبرگزاری ایانا
- جدیدترین اخبار و مقالات
ابر برجسب
صادرات به عمان بازاریابی دیجیتال صادرات به آفریقا مکمل شما نه مشابه شما برندسازی مذاکره لیست شرکتهای عمانی مشاور برند مشاور توسعه بازار صادرات آموزش صادرات تکنیک های مذاکره فروش مشاور صادرات مشاور بازاریابی بین المللی مذاکره مهدی خلیلیجدیدترین یادداشت‌ها
همه- Iranian business culture and consumer habits
- Market Entry Strategies for Iran Post-Sanctions
- What types of market research , you in Iranian market?
- روش ها برای نشان دادن بهترین انتخاب محصول.مهدی خلیلی
- عوامل مهم اعتمادسازی در مذاکرات فروش.مهدی خلیلی
- شناخت بهتر نیازها و خواسته های مشتریان.مهدی خلیلی
- 5 تکنیک خوب مذاکره: مهدی خلیلی
- 10 تاکتیک #چانه زنی_سخت که در یک مذاکره باید مراقب آنها بود:مهدی خلیلی
- در مذاکرات تجاری، 12 استراتژی برای مهار فریب:مهدی خلیلی
- مذاکرات متقابل فرهنگی در تجارت بین المللی: چهار نکته مذاکره برای چانه زنی در چین
بایگانی
تقویم
اردیبهشت 1404| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
جستجو
آمار : 30141 بازدید
Powered by Blogsky
چگونه زوپا ZOPA و بتنا را در مذاکرات تجاری پیدا کنیم: مهدی خلیلی
چگونه زوپا ZOPA و بتنا را در مذاکرات تجاری پیدا کنیم
آماده سازی دقیق در یک مذاکره تجاری شامل تجزیه و تحلیل ZOPA زوپا و بتنا در تجارت است
در یک مذاکره تجاری، دو خطای قطبی متضاد رایج است: 1- رسیدن به توافق زمانی که انجام آن عاقلانه نیست، و2- دور شدن از یک نتیجه دوجانبه سودمند.
چگونه می توانید از این دام ها جلوگیری کنید؟ از طریق آماده سازی دقیق که شامل تجزیه و تحلیل منطقه توافق احتمالی، یا ZOPA زوپا در مذاکرات تجاری است.
تله توافق
مهدی خلیلی
1402/12/10 ساعت 11:31