ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
تحقیقات نشان میدهد که زنان نسبت به مردان نسبت به پیشنهادات حقوقی خود بیاعتنا هستند. به عنوان مثال، یک مطالعه روی دانشجویان فارغ التحصیل MBA نشان داد که نیمی از مردان در مقایسه با تنها یک هشتم زنان، با پیشنهادات شغلی خود مذاکره کرده اند. این الگوی کلی در مطالعات پیمایشی بزرگسالان شاغل و در آزمایشات آزمایشگاهی تکرار شده است. این سوال پیش می آید: چرا؟ آیا این یک مشکل «اطمینان» است؟ آیا مذاکره مهارتی است که مردان به سادگی اجتماعی بهتر از زنان هستند؟ چرا پول را روی میز بگذاریم؟
محققان چرایی را بررسی کردهاند، و پاسخ بیشتر به نحوه رفتار با زنان در هنگام مذاکره مربوط میشود تا به اعتماد به نفس کلی یا مهارتهای آنها در مذاکره. مطالعات متعددی انجام شده است که در آن شرکتکنندگان برداشت خود را از کارمندانی که برای پرداخت دستمزد مذاکره میکنند و کارمندانی که فرصت مذاکره را از دست میدهند، ارزیابی میکنند. محققان سپس تمایل افراد به کار با آن کارمند را پس از اینکه ارزیابیکنندگان دیدند که او مذاکره میکند یا نه، مقایسه کردند. اگر ارزیابها پس از دیدن کارمند یا مذاکره، تمایل کمتری به کار با همان کارمند داشتند، ما آن را «هزینه اجتماعی» مذاکره میدانستیم.
ادامه مطلب ...