ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
دبورا کولب، جودیت ویلیامز، کارول فرولینگر راهنمای عملی برای زنانی که در مورد چالشهای هر نقش به سختی مذاکره میکنند، نویسندگان با تکیه بر مصاحبههای گسترده با رهبران زن، پنج چالش کلیدی را که این زنان با آن روبرو هستند، جدا میکنند:
هوش: تصمیم گیری های آگاهانه نیازمند اطلاعات خوبی است، اما دریافت آن می تواند پیشنهادی دشوار برای زنان باشد
حمایت: هیچکس نمیخواهد بدون حمایت بازیگران اصلی کار سختی را انجام دهد، اما متحدان را نمیتوان بدیهی انگاشت.
منابع: تخصیص ها همیشه با نتایج مورد انتظار مطابقت ندارند
خرید ورود: اگر کسی دنبال نشود، رهبری غیرممکن است، اما آوردن یک تیم در هیئت مدیره می تواند مشکل ساز باشد
ایجاد تفاوت: ارزشی که یک رهبر ایجاد می کند باید قبل از ایجاد تفاوت قابل مشاهده باشد
@خوشحال میشم به دیده شدن این پست کمک کنید
آموزش و مربی گری حرفه ای و عملیاتی فروش سازمانی و ارگان ها و فروش صادراتی
این دوره ها بصورت مهارت محور برگزار می گردد.
مهدی خلیلی با بیش از 17 سال در حوزه فروش صادراتی و سازمان ها و ارگان ها و فروش تلفنی
آموزش به مدیران عامل ، معاونت های فروش و بازاریابی ، مدیران فروش و کارشناسان فروش و بازاریابی و علاقمندان به فروش سازمان ها و ارگانها و فروش تلفنی حرفه ای و صادرات .