ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
به نظر می رسد برخی از مذاکره کنندگان معتقدند که تاکتیک های سخت چانه زنی کلید موفقیت است. آنها به تهدیدها، خواسته های افراطی و حتی رفتارهای غیراخلاقی متوسل می شوند تا سعی کنند در مذاکره دست برتر را به دست آورند.
در واقع، مذاکرهکنندگانی که در مذاکره از استراتژیهای سخت چانهزنی عقبنشینی میکنند، معمولاً به عدم درک در مورد دستاوردهایی که در اکثر مذاکرات تجاری میتوان به دست آورد، خیانت میکنند. وقتی مذاکرهکنندگان به تاکتیکهای سخت چانهزنی متوسل میشوند، نشان میدهند که مذاکره را یک شرکت برد-بازنده میدانند. درصد کمی از مذاکرات تجاری که فقط به یک موضوع مربوط می شود، مانند قیمت، در واقع می تواند به عنوان مذاکرات برد- باخت یا مذاکرات توزیعی در نظر گرفته شود.
#صادرات اتاق مشترک بازرگانی ایران و قطر تأسیس شد حجم مبادلات تجاری میان دو کشور در ۹ ماهه گذشته را بیش از ۲۰۰ میلیون دلار ذکر کرد. لازم است تا در انتخاب هیات مدیره اتاق مشترک ایران و قطر، از فعالین تجاری با نگاه ملی بهره گیری شود . با قطع روابط دیپلماتیک ائتلاف عربی به رهبری عربستان با قطر، دروازههای بازار این کشور به روی صادرکنندگان کشورهای منطقه بویژه ایران و ترکیه باز شد؛ که در این میان تاکنون برد تجاری با ترکیه بوده است . قطر سالیانه نزدیک به سه میلیارد دلار واردات مواد غذایی دارد که پیش از محاصره اقتصادی، یکسوم آن را بطور مستقیم از طریق عربستان و امارات تامین میکرد. همچنین آذر ماه گذشته چند بانک ایرانی اقدام به ایجاد روابط کارگزاری با بانک های قطری کردند تا زمینه برای توسعه مراودات تجاری دو کشور فراهم شود. #اجرا و #مشاوره عملیاتی ورود به #بازار_قطر با ایجاد گردش مالی مستمر تا بازیهای #جام_جهانی_فوتبال_٢٠٢٢_قطر با راهبری #مهندس_مهدی_خلیلی تلفن :٤٦٠٤٩٧١٩ همراه: ٠٩١٢٢٧٥٣١٨٢