عموما در شرایط رقابتی ، آنچه دیگران انجام می دهند ، کپی می کنیم و فقط سعی در انجام بهتر آن از دیگران هستیم . اما آیا تا به حال درباره ی زندگی حرفه ای مان این سؤالات را از خود داشته ایم ؟
-چرا چند وقت درآمد دارم و روز بعد دست و پا می زنم ؟
-چرا أفراد با قابلیت کمتر ، درآمد بیشتری دارند؟
-چرا به مشتریان محدودم ، وابستگی زیادی دارم؟
-چرا به نظر ، هرگز به أهداف درآمدی ام نمی رسم ؟
-چه موقع این مسائل برایم راحت تر می شود ؟
" یک برند شخصی قدرتمند و غالب ایجاد کنیم "
لطفا کانالهای ما را به دوستان خود معرفی بفرمایید :https://t.me/medoos_room
www.medoosco.com
https://mahdikhalili.blogsky.com
عناصر حیاتی چهارگانه سازمانها
منبع : روزنامه دنیای اقتصاد
پرویز نصرتی کردکندی
خلاصه : مدیران بهطور روزمره با چالشهای متفاوتی روبهرو هستند و در عین حال فرصتهای رشد نیز برای سازمانهای آنها وجود دارد. ولی برای نیل به آن باید ابتدا اهداف واضح و روشنی در کسبوکار وجود داشته باشد که بسیار کارساز است. البته دل خوش کردن به اهداف نمیتواند به تنهایی موفقیت شما را تضمین کند. برای موفق شدن داشتن برنامه لازم است و زمانی قابلیت تعمیم پیدا میکند که سازوکارهای مناسب دیگری نیز همراه برنامه وجود داشته باشد. به تجربه ثابت شده است وجود چهار عنصر در سازمان ستونهای اصلی چنین سازوکار و رویکردی هستند
#استراتژی بدون اجرا
شماره تماس : 09122753182
#تحقیقات_بازار
#بازاریابی #تحلیل_رقبا #تدوین_استراتژی_های_بازاریابی #نقشه_قیمت_گذاری
#تقسیم_بندی_بازار #تعیین_بازار_هدف #جایگاه_یابی #آمیخته_ترفیعات #یکپارچه_سازی_ارتباطات_بازاریابی IMC
#برندینگ_شخصی_شرکتی
#صادرات
مشاوره و آموزش در محل #مهدی_خلیلی شماره تماس 09122753182
medoosco.com