دوستان وقتی نام #ظریف ، #ترامپ و یا #بنز #پیکاسو را می شنوید چه مواردی را به خاطرتان می آورد؟
شاید تصویری از ملیت ،جایگاه، توانمندیها ، قابلیتها و... هر یک از آنها را در ذهن خود داشته باشید .
برند شخصی ، برندی است که نام آن شما هستید. یعنی نام شما می تواند عنوان برندتان باشد. برند شخصی تصویری است که شما از خودتان در ذهن افراد می سازید. هدف از برند سازی شخصی این است که ویژگی های یک برند در یک انسان قرار داده شود. برند شخصی یک فرآیند است که افراد و تخصص شان همانند نام های تجاری علامت گذاری می شوند.
لطفا کانالهای ما را به دوستان خود معرفی نمائید :
https://t.me/medoos_room
www.medoosco.com
https://mahdikhalili.blogsky.com
Marketing in Iran is a #business connecting consortium acting as a bridge and the channel for effective presence and #Business Development in Iran via full spectrum of services, synergy approach and rationality on cost. Comprehensive services are provided enabling the cover of all needs and tailored solutions for European firms. At the same time, MII and its affiliated firms with offices in Iran and other European countries support Iranian companies for co-operations with EU companies.
MII has setup a fully-fledged office, employed highly skilled Iranian executive staff and developed various services in assisting European firms to penetrate the Iranian Market. MII and Iranian qualified Consultants in a very wide spectrum of disciplines and #business sectors. Our multicultural personnel have vast experience in many services and fields such as:
business#
Services
Competitor Analysis and Forecasting
Strategic and Operational Planning
Industry Expertise
Food products/ FMCG / Retail
Aluminum product
Beton
Solar (Renewable energy(
Luxury goods
Media and Advertising
Hotel, Tourism& Leisure
Oil , Gas and Petroleum
E-commerce
Exports, retail and whole trade
Our people have in depth knowledge of the markets they operate and experience, served and support from small to multinational firms.
Please for more information don't hesitate to my contact ways:
Mobile, WhatsApp, viber: +98 912 275 3182
Email: medoos0f@gmail.com
حلقه مفقوده #توسعه #رهبری _سازمانی
منبع : #روزنامه دنیای #اقتصاد
نویسندگان: Claudio Feser، Nicolai Nielsen، Michael Rennie
مترجم: مریم مرادخانی
خلاصه: سازمانها همواره به رهبرانی نیاز داشتهاند که بتوانند چالشهای پیشرو را به محض وقوع شناسایی کنند و بهموقع واکنش نشان دهند. اما در حالحاضر، نیاز به چنین رهبرانی بیش از پیش احساس میشود، چراکه سازمانها هر روز با یک پدیده جدید روبهرو میشوند؛ پدیدههایی مثل دیجیتالسازی، استفاده از دادهها بهعنوان یک اهرم رقابتی و بهکارگیری هوش مصنوعی در خودکارسازی محیط کار و تقویت عملکرد سازمانی. در برابر این تحولات «تکنولوژیمحور»، چارهای نیست جز اینکه تغییر کنیم و با تحولات همگام شویم و این مستلزم وجود رهبرانی است که تغییرپذیر باشند.متاسفانه شواهد نشان میدهد که وفور منابعی مثل کتابها، مقالات، سمینارها و همایشهایی مثل «تد» که ارزش آنها حدود ۵۰ میلیارد دلار تخمین زده شده، نتیجه
مثبتی نداشته است. طبق نظرسنجی اخیر مجله «فورچون»، تنها ۷ درصد مدیران ارشد اجرایی معتقدند که در پرورش رهبران کارآمد، موفق بودهاند و تنها ۱۰ درصد میگویند که برنامههای توسعه رهبری آنها تاثیرات مثبت و محسوسی داشته است. تحقیقات اخیر ما نیز دارای نتایج مشابهی است؛ از میان پانصد مدیر اجرایی مورد مطالعه ما در سرتاسر جهان، تنها ۱۱ درصد اعتقاد دارند که برنامههای توسعه رهبری آنها به نتایج مطلوب و پایدار رسیده است.
لطفا از کانال https://t.me/medoos_room دیدن به عمل آورید .
#تحقیقات_بازار
#بازاریابی #تحلیل_رقبا #تدوین_استراتژی_های_بازاریابی #نقشه_قیمت_گذاری
#تقسیم_بندی_بازار #تعیین_بازار_هدف #جایگاه_یابی #آمیخته_ترفیعات #یکپارچه_سازی_ارتباطات_بازاریابی IMC
#برندینگ_شخصی_شرکتی
#صادرات
مشاوره و آموزش در محل #مهدی_خلیلی شماره تماس 09122753182
medoosco.com
برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد
منبع : روزنامه دنیای اقتصاد
مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
خلاصه مطلب: بسیاری از کارشناسان و صاحبنظران دنیای #مدیریت و #رهبری بر این اعتقادند که وظیفه و کارکرد اصلی مدیران یک چیز بیشتر نیست و آن استفاده حداکثری و فوقالعاده از توانمندیهای کارکنان و تبدیل افراد معمولی به کارکنانی برجسته و تاثیرگذار است.
این وظیفه اگر چه در نگاه اول ساده به نظر میرسد اما در عمل فرآیندی پیچیده و دشوار است و موفقیت در آن است که موجب متمایز شدن #مدیران بزرگ و اثرگذار از #مدیران معمولی میشود. با سیری در احوال و عملکرد #مدیران بزرگ و برجسته تاریخ معاصر در مییابیم که آنها دارای نقاط اشتراک مشخصی بودهاند که موجب شده آنهایی که در ابتدای دوران مدیریتشان، جوان و خام بودهاند به سرعت به مدیرانی بزرگ و شاخص تبدیل شوند. در ادامه این مطلب به هفت ترفند و راهکار کلیدی برای تبدیل مدیران معمولی به مدیران بزرگ و تاثیرگذار اشاره خواهد شد.
ترفند شماره 1: نگرشهای بزرگ و باشکوهی داشته باشید:
لطفا از کانال https://t.me/medoos_room دیدن به عمل آورید .