مذاکره آیکیدوی و مهارت های مذاکره برای مذاکره سازنده
در اینجا چند مهارت مذاکره برای مذاکرات سازنده و برقراری ارتباط بر سر میز مذاکره آورده شده است. سؤالات زیر را در نظر بگیرید که ممکن است در مورد وضعیت مذاکره آنها بپرسید:
"چی شد؟"
"چگونه یک بحث دلپذیر ترش شد؟"
"چرا معامله در آخرین لحظه از بین رفت؟"
راجر فیشر، ویلیام اوری و بروس پاتون در کتاب مهم خود با عنوان «رسیدن به بله: مذاکره بدون تسلیم شدن» می نویسد: اگر تا به حال از مذاکره خارج شده اید و از خودتان سؤالاتی مشابه این سؤال می پرسیدید، ارتباط ضعیف ممکن است دلیل آن باشد. (ویرایش دوم، کتاب های پنگوئن، 1991.)
نکاتی برای بستن معامله زمانی که فکر می کنید همه چیز را امتحان کرده اید.
"ABC: همیشه بسته باشید." این استراتژی فروش است که بلیک، شخصیت بازیگر الک بالدوین، در فیلم گلنگاری گلن راس در سال 1992 به اشتراک گذاشت، در حالی که او سعی داشت گروهی از فروشندگان املاک و مستغلات را برانگیزد. بلیک در سخنرانی توهینآمیز و توهینآمیز خود، مدلی بیرحمانه از بستن معامله ارائه کرد که نیازهای مشتریان را نادیده میگیرد و زوایای اخلاقی را کاهش میدهد.
همانطور که توسط شخصیت بالدوین توصیف شده است، "همیشه در حال بسته شدن باشید" به طور قاطع یک استراتژی برای تقلید نیست. با این حال، در فروش و سایر حوزه های حرفه ای، مشکل بسته شدن یک مذاکره همچنان باقی است. برخی از موانع رایج برای بستن معامله عبارتند از:
صحبتهایی که ماهها و حتی سالها به طول میانجامد و پایانی در آن دیده نمیشود.عدم تمایل یک طرف یا هر دو به ارائه بهترین پیشنهاد.رقابت سختی که باعث می شود همتای شما تمایلی به نزدیک شدن با شما نداشته باشد.
هفت استراتژی مذاکره زیر می تواند به شما کمک کند بر این موانع برای بستن یک معامله تجاری غلبه کنید.
ادامه مطلب ...
اثر لنگر انداختن در مذاکرات: چه چیزی در مورد زمان نشان دادن علایق خود در میز مذاکره بدانید
اثر لنگر انداختن
سوال زیر در رابطه با اثر لنگر از اعضای هیئت علمی برنامه بر مذاکره و استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و دانشکده حقوق هاروارد، گوهان سوبرامانیان پرسیده شد:
سوال: من در حال حاضر در یک مذاکره سخت هستم که طرف مقابل یک پیشنهاد اولیه بسیار تهاجمی ارائه کرده است. من می دانم که باید لنگر او را خنثی کنم، اما مطمئن نیستم که چگونه.
چه بگویم و چه کنم؟
اثر لنگر انداختن در میز مذاکره
پاسخ: یک سوگیری شناختی شناخته شده در مذاکره، لنگر انداختن تمایل به وزن دادن بیش از حد به اولین عددی که روی میز گذاشته شده است و سپس تنظیم ناکافی از آن نقطه شروع است.
فنون مذاکره مانند ارائه اولین پیشنهاد، بحثی است که بین محققان مذاکره وجود دارد
معمای پیشنهاد اول در مذاکرات - آیا باید اولین پیشنهاد را ارائه دهید؟ تعداد کمی از سؤالات مرتبط با فنون مذاکره توجه و بحث آکادمیک بیشتری را در میان متخصصان در تحقیقات مذاکره به همراه داشته است.
یکی از رایجترین تکنیکهای مذاکره: هرگز اولین پیشنهاد را انجام ندهید، یا ریسک «نشان دادن کارتهایتان» و شاید ناخودآگاه بخشی از منطقه چانهزنی را از دست ندهید. دیگران نمونههای تجربی و واقعی از شواهد مذاکره را ارائه کردند که نشان میدهد ارائه اولین پیشنهاد به شما امکان میدهد که مذاکره را به طور مطلوب «لنگر» کنید (لنگر در مذاکره)، بهویژه اگر حس خوبی از محدوده چانهزنی دارید (همچنین به منطقه مذاکره مراجعه کنید). توافق احتمالی یا ZOPA) و (حتی بهتر) همتای شما این کار را نمی کند. ادامه مطلب ...
نحوه مذاکره در مورد پرداخت در مصاحبه
هنگام بررسی نحوه مذاکره در مورد پرداخت در مصاحبه یا سایر زمینه های استخدام، مهم است که سعی کنید تعادل مناسبی بین هدف گذاری بالا و معقول بودن ایجاد کنید. نحوه مذاکره درباره حقوق، بحث درباره حقوق در محل کار، نحوه درخواست افزایش حقوق، مذاکرات حقوق
آیا نمیدانید که چگونه میتوان در مصاحبه یا نوع دیگری از مذاکره استخدام، در مورد پرداخت دستمزد مذاکره کرد؟ توسعه انتظارات حقوق واقعی از طریق تحقیق دقیق جنبه کلیدی این فرآیند است. در اینجا دهید تا یک مثال را در مورد نحوه مذاکره پرداخت تجزیه و تحلیل می کنیم.
ادامه مطلب ...